联盟不断发展，欢迎九名新成员和八名新候补成员。为了更好地分享联盟，其合作伙伴的工作以及我们社区的发展，我们推出了每月通讯。到今年年底，该通讯已与150多个联系人联系。我们成功申请了复活节封印赠款，提供了100,000美元，以在Snoqualmie Valley Region组成一个分区域小组委员会。我们继续与Stand Down（为期2天的活动，服务于经历无家可归的退伍军人）的伙伴关系，以及对RARET工作组的支持。

KCMC共同发起了“志愿者驾驶员峰会”，聚集了65多名与会者，以交流和建立该地区的志愿者驾驶员计划的能力。作为峰会的补充，我们编写了《金县志愿人员运输指南》。我们也有幸在西雅图市的全黑客马拉松比赛中指导了两个团队。这些团队制作了一个网站原型，以显示用于协调运输和预订的在线门户网站对于金县来说会是什么样子。

我们首次进行了社区交通实地考察，并为Snoqualmie Valley Transportation，北海岸高级中心，医疗补助经纪人和需求区域响应运输（DART）的活动提供了摘要表。其他活动还包括与西北通用设计委员会共同赞助的演讲-“改善医疗保健服务的最后一英里解决方案”，以及参加PROVAIL的不透明活动。

期待新组建的Snoqualmie山谷运输联盟，我们完成了对该山谷的运输需求评估，收集了600多个响应。我们起草了金郡票价结构需求评估，并期待2018年初发布。随着普吉特海湾地区交通方式的不断发展和变化，我们帮助向该地区传播了有关服务修改的信息，包括金县地铁的新票价结构以及SR 520上的公交变更。